為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，按照公司黨委統(tǒng)一部署，12月16日至19日，公司對所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了年度考核。

公司七個(gè)考核小組嚴(yán)格按照《鐵法能源公司中層管理人員考核評價(jià)辦法》要求開展工作，分別對公司本埠及域外、沈煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了考核?？己藢ο鬄楣舅鶎賳挝活I(lǐng)導(dǎo)班子，公司所屬單位副總工、公司總部副主任工及以上領(lǐng)導(dǎo)人員。

按照能源集團(tuán)和公司黨委工作要求，考核堅(jiān)持多渠道、多層次、多側(cè)面考準(zhǔn)考實(shí)干部，注重考察干部的政治品質(zhì)、道德品行、工作實(shí)績、履職盡責(zé)、勤政廉政等情況。

考核采取民主測評、個(gè)別談話、考核組評價(jià)、了解核實(shí)以及總部部室與基層單位互評、中層正職互評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)等方式進(jìn)行?？己私Y(jié)果將與領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、薪酬待遇、培養(yǎng)教育、激勵(lì)約束、問責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來。與此同時(shí)，考核還同步開展選人用人工作“一報(bào)告兩評議”和黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況民主評議，并例行開展年輕干部無任用調(diào)研。