公司黨委召開(kāi)(擴(kuò)大)會(huì)議暨年度重點(diǎn)工作部署會(huì)議
2月10日下午，公司黨委在總部三樓會(huì)議室召開(kāi)(擴(kuò)大)會(huì)議暨年度重點(diǎn)工作部署會(huì)議，貫徹落實(shí)省“兩會(huì)”、全省國(guó)資國(guó)企工作會(huì)議和能源集團(tuán)黨委(擴(kuò)大)會(huì)暨年度重點(diǎn)工作部署會(huì)議精神。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)柳春出席會(huì)議并講話(huà)。黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邵柏庫(kù)主持會(huì)議并對(duì)公司年度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
柳春指出，今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是實(shí)現(xiàn)全面振興新突破三年行動(dòng)目標(biāo)的決勝之年，完成能源集團(tuán)部署的各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事關(guān)發(fā)展全局，意義重大、責(zé)任重大。2025年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)，煤炭市場(chǎng)依舊低迷，整個(gè)煤炭行業(yè)都面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司災(zāi)害治理、環(huán)保投入等剛性費(fèi)用支出越來(lái)越高，本埠和域外礦井受產(chǎn)量下降、煤質(zhì)下滑、售價(jià)走低等不利因素影響，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，全年工作任務(wù)更加艱巨繁重。公司廣大干部職工要統(tǒng)一思想，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，咬緊牙關(guān)、迎難而上，圍繞既定重點(diǎn)任務(wù)，保持決戰(zhàn)姿態(tài)，堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化工作措施，持續(xù)加壓奮進(jìn)，全力沖刺一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
柳春強(qiáng)調(diào)，要把安全工作始終放在首位來(lái)抓，越是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到困難的時(shí)候，越是要守住安全底線(xiàn)。要摒棄經(jīng)驗(yàn)主義、慣性思維，以及安全生產(chǎn)周期較長(zhǎng)而產(chǎn)生的麻痹大意思想，繼續(xù)抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，持續(xù)鞏固公司安全工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，用好職工培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)制勝“法寶”。各級(jí)管理人員，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作要做到心中有數(shù)，礦井單位要將安全管理重點(diǎn)放在瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板、沖擊地壓等重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理上，持之以恒、久久為功，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
柳春強(qiáng)調(diào)，公司上下要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，開(kāi)始過(guò)緊日子。要認(rèn)真抓好增收節(jié)支工作。域內(nèi)域外各礦井要千方百計(jì)增加煤炭產(chǎn)量，提高煤炭質(zhì)量，確保完成好公司下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)；要嚴(yán)控非安全、生產(chǎn)、環(huán)保支出；全面排查物資采購(gòu)環(huán)節(jié)和每一品種物資價(jià)格，確保采購(gòu)工作規(guī)范化、物資價(jià)格合理；深入開(kāi)展修舊利廢工作，認(rèn)真清點(diǎn)、充分盤(pán)活利用廢舊物資，努力讓其發(fā)揮最大效能。要全力確?，F(xiàn)金流。今年公司資金壓力非常大，“路礦一體”戰(zhàn)略重組、清潔能源轉(zhuǎn)型等資金需求量大，要強(qiáng)化“現(xiàn)金為王”理念，實(shí)施無(wú)預(yù)不支、超預(yù)不支，堅(jiān)決保證資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。要多方發(fā)力，以戰(zhàn)略思維謀劃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要全力抓好資源獲取工作，積極推進(jìn)“路礦一體”戰(zhàn)略重組工作，多方尋找域外資源。要抓好東辰公司、東義公司擴(kuò)儲(chǔ)擴(kuò)能及東林公司二期資源獲取工作，爭(zhēng)取盡早取得實(shí)效。本部非煤虧損企業(yè)也要采取有力措施減虧止虧，雞西盛隆公司要努力完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，鞍山盛盟煤氣化公司要千方百計(jì)降成本增收入。要強(qiáng)化工作執(zhí)行力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)典型選樹(shù)、宣傳，執(zhí)行好各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行定期分析通報(bào)制度。要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，切實(shí)提高對(duì)經(jīng)營(yíng)工作嚴(yán)峻形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確經(jīng)營(yíng)意識(shí)，厲行勤儉節(jié)約，不盲目攀比，杜絕大手大腳，該花的一分不少、該省一分不花。
邵柏庫(kù)指出，前不久，能源集團(tuán)召開(kāi)年度重點(diǎn)工作部署會(huì)議，專(zhuān)題部署全年重點(diǎn)工作任務(wù)，號(hào)召各二級(jí)企業(yè)進(jìn)一步明確定位、找準(zhǔn)路徑、發(fā)力攻堅(jiān)，在“新”“穩(wěn)”“強(qiáng)”“精”“實(shí)”“拼”六個(gè)方面，展現(xiàn)作為與擔(dān)當(dāng)，會(huì)議確定了“安全基礎(chǔ)鞏固提升年、經(jīng)營(yíng)管理突破年、項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年”三條工作主線(xiàn)，7項(xiàng)重點(diǎn)工程17項(xiàng)具體工作，為集團(tuán)所屬各企業(yè)全年工作順利開(kāi)展指明了方向。
邵柏庫(kù)強(qiáng)調(diào)，為完成能源集團(tuán)交給的工作任務(wù)，公司確定了2025年7項(xiàng)重點(diǎn)工程21項(xiàng)具體工作。要聚力開(kāi)展安全基礎(chǔ)鞏固提升工程。加強(qiáng)安全管控，保證企業(yè)發(fā)展大局穩(wěn)定。推進(jìn)完善生產(chǎn)調(diào)度指揮中心建設(shè)。加強(qiáng)道路交通安全管理，確保職工通勤安全。要聚力開(kāi)展能源供給能力提升工程。全力推動(dòng)“路礦一體”戰(zhàn)略重組。大力推動(dòng)擴(kuò)儲(chǔ)擴(kuò)能工作。加強(qiáng)生產(chǎn)接續(xù)管理。系統(tǒng)謀劃生產(chǎn)工作。要聚力開(kāi)展清潔能源項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施工程。要聚力開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效工程。全力推動(dòng)完成四環(huán)路資源壓覆補(bǔ)償工作。向可控成本要效益。向產(chǎn)品質(zhì)量提升要效益。向火電企業(yè)提效要效益。向存量資產(chǎn)盤(pán)活要效益。向內(nèi)部市場(chǎng)激活要效益。向虧損企業(yè)治理要效益。要聚力開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患防范化解工程。全面防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。全力解決環(huán)保歷史遺留問(wèn)題。要聚力開(kāi)展改革深化提升攻堅(jiān)工程。一方面，要深入推進(jìn)“三能”機(jī)制建設(shè)。另一方面，要持續(xù)推進(jìn)企業(yè)深化改革。要聚力開(kāi)展黨的建設(shè)強(qiáng)基固本工程。加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)省委巡視反饋問(wèn)題按期整改。加大所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程行權(quán)用權(quán)監(jiān)管力度，狠抓職工身邊的“微腐敗”行為，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
邵柏庫(kù)強(qiáng)調(diào)，公司確定的年度重點(diǎn)工作，建立了工作臺(tái)賬，明確了每項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門(mén)，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。相關(guān)部門(mén)及單位要認(rèn)真對(duì)照臺(tái)賬，做到項(xiàng)目化推進(jìn)、清單式管理。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)要加強(qiáng)工作調(diào)度，動(dòng)態(tài)掌握工作進(jìn)度指標(biāo)和進(jìn)展情況，及時(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)。
會(huì)上，總會(huì)計(jì)師陳春雨傳達(dá)了省“兩會(huì)”、全省國(guó)資國(guó)企工作會(huì)議和能源集團(tuán)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議暨年度重點(diǎn)工作部署會(huì)議精神。
副總經(jīng)理李旭，黨委副書(shū)記劉宏偉，副總經(jīng)理田雙龍、劉金龍、王洪凱等公司班子成員，公司副總師級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，總部各部室負(fù)責(zé)人，公司所屬單位行政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。沈煤集團(tuán)、域外各單位設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，通過(guò)視頻同步參會(huì)。
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