柳春為受表彰人員頒獎
邵柏庫為受表彰人員頒獎
（上接一版） 柳春強調(diào)，要堅持結(jié)果導(dǎo)向，聚效求實，在檢驗發(fā)展成效上實現(xiàn)新突破。要著力強化風(fēng)險管控，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全，著力防范安全、債務(wù)、環(huán)境、穩(wěn)定風(fēng)險。安全工作要穩(wěn)，牢固樹立“從零開始，向零進軍”的管理理念，堅決守住安全生產(chǎn)紅線。環(huán)保治理要嚴(yán)，絕不能以犧牲資源環(huán)境為代價實現(xiàn)產(chǎn)量提升、經(jīng)濟增長。資金管理要細，堅決把確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定作為經(jīng)營工作底線。企業(yè)穩(wěn)定要保，堅持依法治企，切實解決好職工群眾關(guān)心的熱點難點重點問題，積極化解隱性風(fēng)險和出現(xiàn)的新矛盾、新問題。要著力改進工作作風(fēng)，2025年的工作任務(wù)和目標(biāo)已經(jīng)明確，各單位要制定相應(yīng)的任務(wù)清單，把貫徹落實職代會精神的要求具體化、明確化。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強身份意識，勇于擔(dān)當(dāng)，自覺做行動派，確保公司工作決策部署落實落地。發(fā)揮好總部“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的職能作用，建設(shè)良性競爭的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和正氣充盈的良好政治生態(tài)。要著力推動民生工程，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
柳春強調(diào)，要堅持政治導(dǎo)向，聚心鑄魂，把牢發(fā)展方向。要全面加強黨的政治建設(shè)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)始終貫穿于公司治理全過程，確保企業(yè)各項工作與黨的路線方針政策保持高度一致。要扎實做好宣傳思想工作，堅持守正創(chuàng)新，強化思想引領(lǐng)，大力開展形勢任務(wù)教育，講好新時代鐵能發(fā)展故事。深入挖掘鐵能文化底蘊，持續(xù)培育“雙向感恩”情懷，堅守“富民強企，企泰民安”理念，打造具有鐵能特色、職工廣泛認(rèn)同的“團結(jié)向上、傳承創(chuàng)新、開放包容、平安和諧”的企業(yè)文化品牌。要夯實基層黨建基礎(chǔ)，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，拓展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，一體構(gòu)建“大黨建”工作格局，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要著力鍛造過硬干部隊伍，堅持黨管干部原則，落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確選人用人導(dǎo)向，做好干部隊伍的總體規(guī)劃，堅持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部、年輕干部作為戰(zhàn)略之舉，努力建設(shè)一支忠誠于黨、可堪大用、能擔(dān)重任的優(yōu)秀年輕干部隊伍。要深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，毫不松懈糾治“四風(fēng)”，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，精準(zhǔn)糾治形式主義、官僚主義突出問題，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
邵柏庫在作行政工作報告時指出，即將過去的2024年，公司上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實省委、省政府及能源集團部署要求，踔厲奮進，承壓前行，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)，企業(yè)延續(xù)了穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)、向上向好的發(fā)展態(tài)勢。商品煤產(chǎn)量預(yù)計完成2326萬噸，銷量預(yù)計完成2394萬噸，產(chǎn)銷量實現(xiàn)同步增長；經(jīng)濟運行效能顯著提高，營收創(chuàng)效交出滿意答卷；全年實施科技創(chuàng)新項目202項，7項科技成果達到國內(nèi)領(lǐng)先水平；域外礦井實現(xiàn)全年零事故，公司全年事故起數(shù)、輕傷人數(shù)“雙下降”，實現(xiàn)了連續(xù)第五個“安全生產(chǎn)年”；在崗職工年平均工資同比提高5.9%，富民強企底色不斷擦亮?；仡?024年，公司上下以嚴(yán)格管理守牢紅線底線，安全基石愈加穩(wěn)固；以科學(xué)謀劃指引產(chǎn)能釋放，煤炭主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；以務(wù)實舉措提升管理效能，非煤發(fā)展符合預(yù)期；以意識提升推動精益管理，運營質(zhì)效穩(wěn)步提升；以結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進活力釋放，改革發(fā)展蹄疾步穩(wěn)；以真摯情懷增進民生福祉，職工生活持續(xù)改善。
在安排部署2025年工作時，邵柏庫強調(diào)，2025年，是公司“十四五”收官、實現(xiàn)全面振興新突破三年行動目標(biāo)的決勝之年，也是企業(yè)提質(zhì)降本增效、改革調(diào)整轉(zhuǎn)型的攻堅之年。2025年工作的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實省委、省政府及能源集團決策部署，深入落實省委巡視反饋意見整改工作，認(rèn)真落實公司第三次黨代會精神，錨定高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方向，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，圍繞“一核雙擎、四翼六域”總體思路，著力實施“安全治本、穩(wěn)產(chǎn)提效、管理精益、改革深化、科技賦能”五項攻堅行動，加快現(xiàn)代化能源企業(yè)建設(shè)，全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。奮斗目標(biāo)是：商品煤產(chǎn)量達到2110萬噸，其中本埠1255萬噸，域外745萬噸，盛隆公司110 萬噸；掘進進尺達到69432 米，其中本埠40466米，域外13866米，盛隆公司15100米；完成能源集團下達的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)；實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；消滅突發(fā)性環(huán)保事件。
邵柏庫強調(diào)，要堅持安全發(fā)展，夯基礎(chǔ)，固根本，在增強安全保障力上常抓不懈。要建強安全管控體系，完善管理制度，加大全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核力度，致力解決礦井系統(tǒng)性風(fēng)險和深層次隱患，扎實推進雙控預(yù)防機制建設(shè)。抓實重大災(zāi)害治理，錨定“六零”目標(biāo)，一礦一策定舉措、一面一策嚴(yán)管控、一災(zāi)一策防風(fēng)險，嚴(yán)防大事故，保障大安全。強化安全風(fēng)險防范，扎實開展年度重大安全風(fēng)險辨識評估，針對不同礦井災(zāi)害類型和不同時期風(fēng)險變化，動態(tài)更新重大風(fēng)險臺賬，確保各類安全風(fēng)險分級管控到位。夯實安全管理基礎(chǔ),鞏固“安全基礎(chǔ)夯實年”活動成效，開展“安全基礎(chǔ)鞏固提升年”活動，推進“三基建設(shè)”。要突出穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)，優(yōu)存量，拓增量，在增強主業(yè)支撐力上破局突圍。扎實做好主業(yè)板塊運營，全面梳理制約高效生產(chǎn)的難點問題，加快調(diào)整采掘失衡局面，在生產(chǎn)布局、設(shè)計、接續(xù)、組織上深度挖潛。本埠礦井要穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量，內(nèi)蒙基地要最大限度釋放產(chǎn)能，加速東辰、東林公司二期資源獲取工作。東義公司要發(fā)揮主力作用，實現(xiàn)規(guī)模效益。著力推進雞西基地生產(chǎn)調(diào)整，力爭早日實現(xiàn)正常生產(chǎn)。深入推進采掘接續(xù)平衡，加強地質(zhì)探查與分析，持續(xù)完善驗收、考核、激勵、問責(zé)制度，抓好掘進各環(huán)節(jié)、階段、工序在時間上的緊密銜接。持續(xù)增強技術(shù)革新能力，優(yōu)化開采布局，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，探索高產(chǎn)高效新路徑，持續(xù)推動煤礦智能化建設(shè)。
邵柏庫強調(diào)，要狠抓精益管理，強協(xié)同，練內(nèi)功，在增強經(jīng)營管控力上深入挖潛。提升經(jīng)營管理質(zhì)效，建立生產(chǎn)、經(jīng)營互動聯(lián)動模式，嚴(yán)控材料費及修理費支出，加強物資采購管理，降低“兩金”占用。強化經(jīng)營風(fēng)險防范，健全內(nèi)控體系，完善合規(guī)風(fēng)險識別預(yù)警機制，促進合規(guī)管理與風(fēng)險防范深度融合，確保企業(yè)規(guī)范運營。拓寬非煤發(fā)展路徑，堅持“一企一策”，立足現(xiàn)有資源，找準(zhǔn)發(fā)展定位，持續(xù)優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全力打造新的效益增長點。全力抓好煤炭銷售，做好高質(zhì)煤提價、低質(zhì)煤穩(wěn)價，實現(xiàn)效益最大化。要深化企業(yè)改革，揚優(yōu)勢，補短板，在增強發(fā)展驅(qū)動力上蓄勢賦能。持續(xù)深化企業(yè)改革，深入實施國企改革深化提升三年行動，聚焦企業(yè)戰(zhàn)略謀劃，做好公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃。推進“三能”機制改革，深入落實能源集團“三能”機制建設(shè)攻堅計劃實施方案，健全工效聯(lián)動分配模式，保持職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加速推進清潔能源合作項目建設(shè)。加快裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進碳資產(chǎn)管理服務(wù)業(yè)發(fā)展，探索發(fā)展煤氣化、煤化工等精深加工項目。要強化共建共享，惠民生，聚合力，在增強企業(yè)感召力上久久為功。維護礦區(qū)和諧，加強企地協(xié)調(diào)溝通，強化環(huán)保項目管理，持續(xù)推動采沉區(qū)綜合治理和礦區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)。推進隊伍建設(shè)，舉辦第八屆職工技能大賽，召開科技表彰大會，健全完善人才培養(yǎng)和使用機制，增強企業(yè)“引才、育才、留才”感召力。提高幸福指數(shù)，以發(fā)展的思維解民憂、保民生、暖民心，在解決群眾急難愁盼中鞏固富民強企成效。
副總經(jīng)理、工會主席李旭主持會議。
會上，副總經(jīng)理王輝作了公司第三屆四次職代會提案落實情況和第三屆五次職代會提案立案情況報告。
與會代表以舉手表決方式審議通過了黨委副書記劉宏偉宣讀的鐵法能源公司第三屆五次職工代表大會決議（草案）。
副總經(jīng)理田雙龍、王洪凱分別宣讀了《關(guān)于表彰鐵法能源公司2024年度先進單位、先進集體和勞動模范的決定》《關(guān)于表彰鐵法能源公司2024年度“六五”創(chuàng)建暨安全班組建設(shè)年活動先進集體和先進個人的決定》。
在激昂歡快的樂曲聲中，柳春、邵柏庫等公司領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進單位、集體和個人頒獎。
會上，小青礦礦長侯森，大興礦礦長焉德斌，大平礦礦長高海濤，東義公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理靳瑞，煤炭銷售公司經(jīng)理栗杰，煤矸石發(fā)電公司黨委書記、董事長付濤作了表態(tài)發(fā)言。
上午11點，大會完成全部議程，在與會人員齊聲高唱的《鐵能之歌》聲中勝利閉幕。
公司第三屆職代會職工代表，2024年度勞動模范、最佳區(qū)隊長、班組長，公司副總師級以上領(lǐng)導(dǎo)，公司所屬單位副總師級以上干部、兩辦主任、組織部長、宣傳部長、紀(jì)委副書記、工會副主席、團委書記、統(tǒng)戰(zhàn)成員代表以及公司總部非代表的副主任工以上干部參加會議。
本期照片由伍曉曦 范德方 楊宇 攝
