柳春參加域外各單位代表團(tuán)討論 邵柏庫參加大隆礦、大興礦代表團(tuán)討論

本報訊（記者王亞洲田野）公司第三屆五次職代會暨2025年工作會議于12月26日隆重召開。按照大會議程，25日下午，與會代表分組討論了職代會工作報告。黨委書記、董事長柳春，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邵柏庫分別參加域外單位代表團(tuán)以及大隆礦、大興礦代表團(tuán)討論。

位于公司賓館五樓會議室的域外單位代表團(tuán)討論現(xiàn)場氣氛熱烈。柳春認(rèn)真聽取域外各單位今年主要工作完成和明年各項工作打算的情況匯報，與大家深入交流，談感受、議發(fā)展、展前景。柳春對域外各單位各項工作給予充分肯定，向大家的辛勤付出表示敬意和感謝。他說，一年來，域外各單位面對嚴(yán)峻的市場形勢、復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境、疊加的風(fēng)險挑戰(zhàn)，舍小家、顧大家，扎根域外、承壓奮進(jìn)，積極工作、擔(dān)當(dāng)作為，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)，成為公司最大的利潤源。

柳春指出，新的一年，挑戰(zhàn)與困難并存，發(fā)展與機(jī)遇同在，域外廣大干部職工要認(rèn)清形勢、鉚足干勁，堅定信心、勇于挑戰(zhàn)，要以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，大力實施“安全治本、穩(wěn)產(chǎn)提效、管理精益、改革深化、科技賦能”五項攻堅行動，確保域外企業(yè)向上向好、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要持之以恒夯實安全基礎(chǔ)，樹牢安全理念，緊盯關(guān)鍵部位，一以貫之抓實抓嚴(yán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全培訓(xùn)、裝備投入等各項基礎(chǔ)工作，堅決守牢安全紅線底線，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要千方百計穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，精排生產(chǎn)接續(xù)，細(xì)抓掘進(jìn)生產(chǎn)，嚴(yán)抓煤質(zhì)管控，多出精品煤、效益煤。要在降本增效上狠下功夫，堅持“過緊日子”思想，保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，對標(biāo)先進(jìn)，深挖內(nèi)潛，精益管理，努力壓成本、提效益，不斷提升經(jīng)營管理水平。

柳春強(qiáng)調(diào)，要突出抓好擴(kuò)能增儲工作，積極釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。東辰公司、東林公司要加速推進(jìn)二期資源獲取工作；山西基地東義公司要發(fā)揮主力礦井作用，著力擴(kuò)大產(chǎn)能；雞西基地盛隆公司要做好生產(chǎn)調(diào)整，精準(zhǔn)施策，優(yōu)化管理，爭取早日正常生產(chǎn)；二號露天礦要積極參與重組工作，加快推進(jìn)建設(shè)步伐。要堅持依法治企，加強(qiáng)環(huán)保治理，解決好職工群眾關(guān)切問題，積極化解隱性風(fēng)險，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

在大隆礦、大興礦代表團(tuán)討論現(xiàn)場，邵柏庫與代表們一起審議職代會行政工作報告，并就進(jìn)一步強(qiáng)化礦井重大災(zāi)害治理、提高掘進(jìn)效率等事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)問題與大家深入交流。邵柏庫表示，過去一年，公司上下承壓奮進(jìn)、克服重重艱難險阻，商品煤產(chǎn)銷量實現(xiàn)雙增長，企業(yè)利潤、職工年收入創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)連續(xù)第五個“安全生產(chǎn)年”，各項工作成效顯著，成績的取得尤為不易。2025年，是公司決勝“十四五”、落實全面振興新突破三年行動目標(biāo)任務(wù)的收官之年，要緊緊圍繞公司新一年工作思路和奮斗目標(biāo)，全面提升發(fā)展質(zhì)效，為能源集團(tuán)助推遼寧振興新突破做出鐵能貢獻(xiàn)。

邵柏庫強(qiáng)調(diào)，大隆礦、大興礦同屬災(zāi)害較重礦井，當(dāng)前和今后一段時期安全及減虧任務(wù)重，生產(chǎn)接續(xù)壓力大。要樹牢“沒有安全一切等于零”的思想認(rèn)識，持續(xù)抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場，聚焦礦井重大災(zāi)害治理，積極“走出去”“請進(jìn)來”，引智前行、發(fā)力攻關(guān)，勇于突破現(xiàn)有思維模式和管理模式，堅決防范化解重大安全風(fēng)險，守穩(wěn)守牢安全底線。要把生產(chǎn)接續(xù)作為一項系統(tǒng)工程來抓，進(jìn)一步堅定信心，迎難而上，從優(yōu)化采掘設(shè)計、提高裝備和工藝水平、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、用好激勵政策等各環(huán)節(jié)入手，千方百計提高掘進(jìn)效率，以接續(xù)穩(wěn)保產(chǎn)量穩(wěn)。要牢固樹立市場意識、品質(zhì)意識、大局意識，從源頭降低矸石混入量，以質(zhì)促銷、以質(zhì)保效。要持續(xù)樹牢過緊日子思想，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、創(chuàng)新奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步深挖內(nèi)潛、節(jié)支降耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，讓更多發(fā)展成果與職工共享，為職工創(chuàng)造良好的工作生活條件。

當(dāng)日下午，與會代表共分成十個討論組，對職代會行政工作報告進(jìn)行了熱烈討論。公司副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)參加了所在代表團(tuán)討論。