本報訊（記者 王亞洲） 12 月28 日，公司黨委書記、董事長柳春到鞍山盛盟煤氣化公司調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要堅定信心，奮力攻堅克難，全面提升管理水平，著力強(qiáng)化風(fēng)險管控，確保企業(yè)實現(xiàn)新突破新發(fā)展。

一到該公司，柳春就深入到廠區(qū)，仔細(xì)察看和詳細(xì)了解原料、煉焦、煤氣凈化等車間生產(chǎn)運(yùn)營、設(shè)備運(yùn)行、工藝流程、重大危險源安全管控等情況，并與該公司班子成員座談，聽取生產(chǎn)經(jīng)營、煤氣產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目推進(jìn)等各項工作匯報。

柳春指出，受市場下行等因素影響，當(dāng)前，盛盟煤氣化公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行遇到了一定困難，企業(yè)發(fā)展處于瓶頸期。惟其艱難，方顯勇毅。全體干部職工要站在企業(yè)生存發(fā)展與職工生活幸福的高度，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，正視困難問題，把握有利因素，堅定信心、迎難而上，團(tuán)結(jié)一心、承壓奮進(jìn)，積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，千方百計謀求企業(yè)新突破新發(fā)展。

柳春強(qiáng)調(diào)，要堅持“走出去”與“引進(jìn)來”，對標(biāo)對表，不斷向同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，找差距，補(bǔ)不足，深挖內(nèi)潛，開源節(jié)流，降本增效，提質(zhì)增效，全面提升管理水平。在“精”和“細(xì)”上下功夫、找突破，統(tǒng)籌謀劃，深入研究，進(jìn)一步優(yōu)化管理舉措，制定好企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。牢固樹立“過緊日子”思想，算好投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)賬，算好降本增效管理賬，落實落細(xì)減虧增盈舉措，努力降低原料煤采購成本，進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性支出，全方位降低企業(yè)經(jīng)營成本。

柳春強(qiáng)調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力強(qiáng)化安全、環(huán)保、資金、債務(wù)、穩(wěn)定等風(fēng)險管控。作為煤化工企業(yè)，盛盟煤氣化公司工藝復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、危險程度高，安全工作是重中之重。要更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，聚焦重大危險源與重點部位，加強(qiáng)風(fēng)險管控與隱患排查治理，筑牢安全生產(chǎn)防線，夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)。要強(qiáng)化資金預(yù)算管理，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。