（上接一版）在實施過程中，公司黨委建立了月調(diào)度機制，實行臺賬式管理、項目化推進，組織人事部跟蹤指導(dǎo)，采取調(diào)研走訪、實地查看等形式跟進項目進展。截至去年年底，所有項目均已完成，并取得良好成效，其中，29個項目大幅降低了安全風(fēng)險，20個項目有效提高了工作效率、降低了勞動強度，19個項目直接增收節(jié)支6000余萬元。

會議對新一年公司“揭榜掛帥”工作提出要求。會議強調(diào)，各級黨委發(fā)榜課題既要結(jié)合實際，又要突出創(chuàng)新；中榜團隊既要注重掛帥，又要勇于出征；項目攻堅既要注重實效，又要做好示范。要圍繞現(xiàn)階段專項任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營及管理堵點難點問題、“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)、市場需求和職工群眾需求等進行梳理，拉出問題清單，建立攻堅項目庫。要突出科技創(chuàng)新主體地位，按照有難度、有創(chuàng)新、有突破的原則確定發(fā)榜項目，讓“揭榜掛帥”真正解決實際問題。要堅持“不論資質(zhì)、不設(shè)門檻、選賢舉能、惟求實效”原則，在競爭中選帥，以帥帶將，掀起基層黨組織和廣大黨員奮勇爭先、真抓實干的攻堅熱潮。要聚焦將科技創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，實行“一項目一方案”，細(xì)化項目措施、明確責(zé)任人員和階段目標(biāo)，層層壓緊壓實責(zé)任，有力有序推動項目按期落地見效。要不斷深化“揭榜掛帥”活動成果，及時總結(jié)特色亮點、經(jīng)驗做法，形成示范帶動效應(yīng)，引領(lǐng)各級黨組織和黨員骨干在追求高水平科技自立自強中挑大梁、當(dāng)主角，切實將黨建工作成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難、推動發(fā)展的強大動力。

公司黨委副書記劉宏偉出席會議并講話。（邵艷紅 田野）