培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人大興礦職工成功自主開發(fā)手機(jī)安全管理程序公司上下多措并舉抓煤質(zhì) 適應(yīng)市場(chǎng)促銷售
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第1616期:第01版 本期出版日期:2024-09-06

大興礦職工成功自主開發(fā)手機(jī)安全管理程序

本報(bào)訊 拿出手機(jī)、點(diǎn)開小程序、選擇路線、掃碼“打卡”、開始巡檢——這是大興礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、選煤廠巡檢作業(yè)的一套新流程。日前,由該礦職工自主開發(fā)的“智能設(shè)備管理點(diǎn)檢隱患排查系統(tǒng)”微信小程序悄然“上線”,職工們通過手機(jī)“打卡”定位、提報(bào)安全隱患,開啟了數(shù)字化巡檢新模式,成為巡檢工作現(xiàn)場(chǎng)一道別樣的風(fēng)景。

大興礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)等一些地面單位人員少、設(shè)備多、戰(zhàn)線長(zhǎng),需要巡查的點(diǎn)位、頻次較為密集,傳統(tǒng)方式對(duì)巡檢工作的監(jiān)管很難準(zhǔn)確掌握其質(zhì)效。參與巡檢人員在哪,當(dāng)班都去了哪,停留了多長(zhǎng)時(shí)間,發(fā)現(xiàn)了哪些問題,有沒有巡檢不到的地方,工作狀況如何?一系列不容忽視的問題,不僅關(guān)系到設(shè)備和系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,也越來越引起該礦的思考和重視。

“我們?cè)谥鞲本葓?chǎng)所設(shè)備旁張貼了二維碼,各班次管理人員以及巡檢人員掃碼‘打卡’后,按既定路線巡檢各個(gè)點(diǎn)位,并將現(xiàn)場(chǎng)安全狀況以圖文形式反饋至系統(tǒng)平臺(tái),所有登錄人員均可查看,不僅便于及時(shí)、清晰提報(bào)隱患和跟蹤整改,還有效防止了空班、漏檢甚至假檢現(xiàn)象發(fā)生?!痹谠摰V主井十樓,系統(tǒng)主要開發(fā)人員柴源打開手機(jī)程序,邊演示邊打開了話匣子?!斑@個(gè)系統(tǒng)是借助微信小程序搭建的,內(nèi)部構(gòu)架雖然龐大,但在手機(jī)上操作起來十分方便。我們還在后臺(tái)設(shè)定了權(quán)限,只有掃描張貼在現(xiàn)場(chǎng)的二維碼才可以通過打卡,且上傳的圖片能夠自動(dòng)生成含有巡檢時(shí)間、地點(diǎn)、人員等信息的水印,確保了巡檢工作的真實(shí)性。另外,每提報(bào)一條隱患,系統(tǒng)還會(huì)通過微信平臺(tái)將提示信息發(fā)送到相關(guān)單位的責(zé)任人,督促整改落實(shí),確保閉環(huán)管理……”

去年下半年,該礦以制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新為突破口,主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)管理理念,依托現(xiàn)有信息化資源和人才力量,籌劃并實(shí)施了“智能設(shè)備管理點(diǎn)檢隱患排查系統(tǒng)”創(chuàng)建工程。在礦領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員的牽頭下,33 歲的柴源主動(dòng)請(qǐng)纓,挑起了技術(shù)攻關(guān)的大梁。柴源是運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的一名檢修電工,別看他學(xué)歷不高,可在軟件設(shè)計(jì)方面卻是名副其實(shí)的“民間高手”?!拔覑弁婢W(wǎng)絡(luò)游戲,慢慢對(duì)軟件設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚興趣,單位也特別支持我,沒少給我在學(xué)習(xí)上創(chuàng)造條件?!?(下轉(zhuǎn)二版)

  
                     

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